ChatGPT im HR-Bereich

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ChatGPT im HR-Bereich

Die digitale Transformation hat in den letzten Jahren eine Revolution im Personalwesen ausgelöst.

Eine der aufregendsten Innovationen ist der Einsatz von Chatbots und Künstlicher Intelligenz (KI) im HR-Bereich.

Insbesondere die Integration von ChatGPT (Generative Pre-trained Transformer) hat die Art und Weise, wie Personalabteilungen arbeiten, grundlegend verändert.

Von Recherche über Brainstorming und Texte kann die KI die HR-Abteilung ganz einfach entlasten.

In diesem Blogbeitrag werden wir einen genaueren Blick auf die Möglichkeiten von ChatGPT in der HR-Praxis werfen und herausfinden, wie es die Effizienz steigert und die Mitarbeitererfahrung verbessert.

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Personalbeschaffung und Bewerberinteraktion

Eine der zeitaufwändigsten Aufgaben der HR-Abteilung ist die Suche nach den richtigen Kandidaten für offene Stellen.

Hier kann ChatGPT eine wertvolle Rolle spielen, indem es mithilfe natürlicher Sprache die Kommunikation mit Bewerbern vereinfacht. Ein intelligenter Chatbot kann Fragen von potenziellen Bewerbern beantworten, Informationen über offene Positionen bereitstellen und sogar Vorstellungsgespräche planen.

Dadurch können sich HR-Mitarbeiter auf anspruchsvollere Aufgaben konzentrieren und den Bewerbungsprozess für Kandidaten reibungsloser gestalten. Auch selbst das Erstellen und Formulieren der Stellenanzeigen kann die KI abnehmen und somit wieder viel Zeit einsparen.

E-Mail-Kommunikation

Die E-Mail-Kommunikation ist ein zentraler Bestandteil der täglichen Arbeitsabläufe in der HR-Abteilung. ChatGPT kann hier eine bedeutende Rolle spielen, indem es E-Mail-Antworten automatisiert und personalisiert.

Oftmals erhalten HR-Mitarbeiter zahlreiche Standardanfragen zu Themen wie Urlaubsanträgen, Gehaltsabrechnungen und Änderungen von persönlichen Daten. Mit einem ChatGPT-System können diese Anfragen automatisch erkannt und mit passenden Antworten beantwortet werden.

Das spart Zeit und Ressourcen, da HR-Mitarbeiter sich auf komplexere Anfragen und strategische Aufgaben konzentrieren können. Außerdem kann ChatGPT die Sprachverarbeitung nutzen, um E-Mails von Bewerbern zu analysieren und wichtige Informationen zu extrahieren, was den Bewerbungsprozess beschleunigt.

Jedoch sollte auch hier die KI lediglich als Ergänzung dienen und nicht einzig alleine genutzt werden. Gerade Absageschreiben an Bewerber sollte mit Fingerspitzengefühl formuliert werden und daher lieber selbst geschrieben sein. Eine Überprüfung der KI erstellten E-Mails sollte also immer Pflicht sein.

Recruiting-Kampagnen

Bei der Personalsuche setzen Unternehmen oft auf Recruiting-Kampagnen, um talentierte Kandidaten anzusprechen. ChatGPT kann bei der Erstellung und Durchführung solcher Kampagnen unterstützen.

Es kann dabei helfen, ansprechende und personalisierte Werbebotschaften zu erstellen, die die Zielgruppe effektiv ansprechen. Darüber hinaus kann ein Chatbot als erster Kontaktpunkt für potenzielle Bewerber dienen, indem er Fragen zur Stellenausschreibung und zum Unternehmen beantwortet.

Dies verbessert nicht nur die Candidate Experience, sondern erhöht auch die Wahrscheinlichkeit, dass qualifizierte Kandidaten sich bewerben.

Candidate Experience

Die Candidate Experience ist ein entscheidender Faktor für den Erfolg des Bewerbungsprozesses. Ein positiver Eindruck während des Bewerbungsprozesses kann potenzielle Kandidaten dazu ermutigen, sich für eine Stelle zu bewerben und sich dem Unternehmen anzuschließen.

ChatGPT kann die Candidate Experience erheblich verbessern, indem es Bewerberfragen in Echtzeit beantwortet, den Fortschritt im Bewerbungsprozess verfolgt und automatisierte Updates bereitstellt.

Es kann auch den Bewerbern während des Onboarding-Prozesses helfen, sich besser auf das Unternehmen vorzubereiten, indem es Informationen über die Unternehmenskultur und die Arbeitsumgebung bereitstellt. Eine reibungslose und effiziente Candidate Experience steigert die Zufriedenheit der Bewerber und stärkt die Arbeitgebermarke.

Onboarding

Der Onboarding-Prozess ist entscheidend für die Integration neuer Mitarbeiter in das Unternehmen. Mit ChatGPT können Personalabteilungen personalisierte Onboarding-Pläne erstellen und die neuen Mitarbeiter durch den Prozess führen.

Der Chatbot kann wichtige Informationen über das Unternehmen, die Unternehmenskultur, die Arbeitsrichtlinien und die Kollegen bereitstellen. Dadurch fühlen sich neue Mitarbeiter schneller willkommen und können schneller produktiv arbeiten.

Social-Media-Inhalte

Soziale Medien sind heute eine der wichtigsten Plattformen für das Employer Branding und die Talentakquise. ChatGPT kann dabei unterstützen, ansprechende und relevante Social-Media-Inhalte zu erstellen, die potenzielle Bewerber ansprechen und das Interesse an der Arbeitgebermarke steigern.

Der Chatbot kann auch auf Kommentare und Nachrichten in sozialen Medien reagieren und Fragen von Bewerbern oder Interessenten beantworten. Die Integration von ChatGPT in Social-Media-Plattformen ermöglicht eine schnellere und effizientere Interaktion mit der Zielgruppe und trägt somit zur Stärkung des Unternehmensimages als attraktiver Arbeitgeber bei.

Fazit: ChatGPT im HR-Bereich

Der Einsatz von ChatGPT im HR-Bereich eröffnet eine Vielzahl von Möglichkeiten, um Personalabteilungen effizienter und serviceorientierter zu gestalten.

Durch die Automatisierung wiederkehrender Aufgaben und die Bereitstellung schneller, personalisierter Unterstützung können HR-Profis ihre Zeit und Ressourcen auf strategische HR-Initiativen konzentrieren.

Allerdings sollte betont werden, dass ChatGPT kein Ersatz für menschliche Interaktion ist, sondern eine Ergänzung zur Verbesserung der Mitarbeitererfahrung und zur Unterstützung der HR-Praxis darstellt.

Indem Unternehmen ChatGPT sinnvoll in ihre HR-Systeme integrieren, können sie ihre Personalabteilungen fit für die Zukunft machen und eine agile, effiziente und mitarbeiterorientierte Arbeitsumgebung schaffen.

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Digitales BGM | ODER „Wie aus der Not eine Tugend wurde“ | Ein Erfahrungsbericht

Digitales BGM - Oder „Wie aus der Not eine Tugend wurde“ - Ein Erfahrungsbericht

Digitales BGM
ODER „Wie aus der Not eine Tugend wurde“!

Digitales BGM – Digitales Betriebliches Gesundheitsmanagement:
Wir befinden uns im Jahre 2020 – Im Zeitalter der Digitalisierung, Vernetzung, Mobilität, Miniaturisierung und nicht zu vergessen in der Corona-Pandemie. Das Jahr, in dem alles anders wurde und ein Umdenken einkehrte. Auch bei uns!

Nach über 45 Episoden dieses Podcast sollte Euch „BGM“ kein Fremdwort mehr sein. Mit „Digital“ kann eigentlich auch inzwischen jeder etwas anfangen. Aber Digitales BGM? Das schlüsseln wir heute mal auf und bringen Euch erste Erfahrungen näher.

Podcast-Episode: Digitales BGM

Digitales BGM - Oder „Wie aus der Not eine Tugend wurde“ - Ein Erfahrungsbericht

Was ist Digitales BGM?

Es geht beim digitalen BGM darum, sich von rein analogen Aktivitäten zu lösen und bei der Umsetzung von Maßnahmen mehr digitale Plattformen und Formate zu integrieren. Diese Formate lassen sich unterteilen in vier Kategorien:

  1. Informationssysteme (Intranet, Mitarbeiterplattformen, Webinare);
  2. Angebots-/ Marktplätze (auf dem können Mitarbeiter für sie passende Angebote auswählen);
  3. Gesundheits-Apps ( z.B. zur Gewichtsreduktion, für einen gesunden Rücken oder zum Entspannen);
  4. Und Datenerfassungssysteme (Fitness- und Gesundheitswerte werden erfasst und verarbeitet.

Diese können dann weiterführend wieder in andere Angebote, wie z.B. Gesundheits-Apps, integriert werden).

Welche Vorteile hat Digitales BGM?

Das digitale BGM bringt einige Vorteile mit sich:

  • Maßnahmen können zeit- und ortsunabhängig genutzt werden (in der Freizeit, im Büro, auf der Auslandsreise oder im Home-Office). Jeder Mitarbeiter ist somit flexibel in der Umsetzung.
  • Das Angebot an gesundheitlichen Leistungen und die Nachfrage der Mitarbeiter sind besser vereinbar, weil jedem Mitarbeiter ein individuelles Programm zusammen gestellt werden kann, was erfolgversprechender ist und somit die Motivation steigert.
  • Es ist messbar! Werte und Kennzahlen können und sollten erfasst und digitalisiert werden, um langfristig bewertet werden zu können. Angebote und Maßnahmen können in Echtzeit bewertet und aktualisiert werden.
  • Anonymität kann gewährleistet werden (Niemand wird vorgeführt).
  • Und natürlich ist das digitale BGM Coronakonform! Alle Abstands- und Hygieneregeln können eingehalten werden.

Unser Erfahrungsbericht zum Digitalen BGM

Aus den diversen Vorteilen des digitalen Betrieblichen Gesundheitsmanagements entstand die Idee zur heutigen Episode:

  • Wie können wir BGM-Maßnahmen an den Kunden bringen, wenn diese im Home-Office arbeitet?
  • Wie können wir Vorträge halten, wenn Versammlungen verboten sind?
  • Wie kann ich mit den Teilnehmern Sport machen, wenn ich nicht zu ihnen darf?

Genau…mit Hilfe eines digitalen BGMs! Wir möchten euch dazu aus der Zusammenarbeit mit einem Kunden berichten (im Podcast natürlich noch ausführlicher!). Gemeinsam mit dem Kunden haben wir einen Online-Vortrag durchgeführt und hatten folgende erstaunliche Ergebnisse:

  • Deutlich mehr Mitarbeiter haben am Online-Seminar teilgenommen (im Vergleich zu Offline);
  • Alle Teilnehmer waren pünktlich;
  • Es gab mehr Fragen und Kommentare im Online-Seminar;
  • Mehr, umfangreicheres und konstruktiveres Feedback;
  • Aufgrund der Anonymität, hatten mehr Mitarbeiter Interesse an „Tabuthemen“.

Unser Fazit / Tipp:

Seid mutig und probiert Digitales BGM einfach einmal aus! Gerne helfen wir Euch dabei! Unser Kontaktdaten findet Ihr HIER: https://www.bgmpodcast.de/kontakt

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Digitales BGM

Falls du dich derzeit mit der Einführung eines Betrieblichen Gesundheitsmanagements beschäftigst, kann ich dir den Artikel „Einführung des BGM“ empfehlen.

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