Bücher sind für mich nicht nur eine Möglichkeit, um zu entspannen, sondern viel mehr um neue Perspektiven und Inspirationen zu gewinnen.
In diesem Sinne habe ich meine Top 5 Bücher ausgewählt, die mich auf unterschiedliche Weise beeindruckt und vorangebracht haben.
Ich habe in meinem Podcast bereits diverse Buchempfehlungen gegeben, wie z.B. Das Café am Rande der Welt, The Big Five for Life, Die Stille Revolution, Unverkäuflich, die Biografie von Napoleon Hill oder das Buch „Vom Glück des Strebens“. Heute gibt es meine persönlichen Top5 Lieblingsbücher:
Mit diesem Buch habe ich mich 2006 das erste Mal mit den Themen positives Denken und Gesetz der Resonanz auseinandergesetzt.
Das Buch ist vor allem an Unternehmer, Führungskräfte und Privatpersonen gerichtet, um einen Wegweiser zum persönlichen Erfolg zu liefern. Das Buch umfasst insgesamt knappe 200 Seiten mit vielen spannenden Inhalten.
2. Die Gesetze der Gewinner – Bodo Schäfer
Dieses Buch verspricht, den Weg zum erfüllten Leben. Auf den knapp 250 Seiten werden 30 verschiedene Erfolgsgesetze vorgestellt, die dabei helfen die Grundprinzipien des Erfolges zu lernen.
3. machen – Hubertus Bessau, Philipp Kraiss, Max Wittrock
Das Buch wurde von den mymuesli-Gründern geschrieben und richtet sich an all diejenigen, die einen Traum haben. Erfolg ist keine Linie, das Entscheidende ist einfach ins handeln zu kommen und einfach zu machen.
Genau das beschreiben die drei Gründer auf den knapp 200 Seiten. Sie geben Erfahrungstipp, erzählen von ihren Fuckups und dem Grund, warum es sich trotzdem lohnt.
4. Der geheime Weg zu Freiheit und Erfolg – Napoleon Hill
Dieses Buch hilft dir, deinen inneren Teufel zu besiegen, der uns vom Erreichen unserer Ziele abhält.
Napoleon Hill zeigt dir, wie du Ängste bezwingen, Hindernisse wirksam überwinden und dabei nicht nur dich selbst sondern auch dein ganzes Umfeld bereichern kannst. Auf den 250 Seiten gibt es Mindset pur. Ich kann euch sagen, dieses Buch kann man auch mehrfach lesen und entdeck immer wieder etwas Neues.
5. The Millionaire Fastlane – MJ DeMarco
Dieses Buch will dir dabei helfen, den Code zum Reichtum und für ein Leben im Wohlstand zu knacken. MJ DeMarco spricht davon das Reichtum planbar ist und es klare Strategien und Geschäftsideen gibt, dass zu erreichen. All das und noch vieles mehr, verfährst du auf den 525 Seiten.
Fazit: Meine fünf Lieblingsbücher
Es gibt viele spannende Bücher, finde die Bücher die dich interessieren und voranbringen.Lesen lohnt sich! Es ist eine Investition in sich selbst und dein Wachstum. Also, schnapp dir ein Buch und lass dich inspirieren!
Meine fünf Lieblingsbücher
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Dein Hannes
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Als begeisterter Leser und Experte im Bereich Betrieblichen Gesundheitsmanagement möchte ich meine Erfahrungen und Empfehlungen mit euch teilen.
Ihr werdet spannende Einblicke in die Welt der Bücher rund um das Thema BGM erhalten. Von inspirierenden Ratgebern bis hin zu faszinierenden Fachliteraturen – hier findet jeder etwas Passendes für sich. Lasst uns gemeinsam in die Welt des BGMs eintauchen und von den Weisheiten diverser Autoren profitieren!
In dem Buch werden über insgesamt mehr als 630 Seiten verschiedene Themen des BGM’s beleuchtet. Das Buch wurde von fast 40 verschiedenen Autoren und Experten und wurde von Martin Lange, David Matusiewicz und Oliver Walle 2022 herausgegeben. Es ist untergliedert in 5 Teile.
Der erste Teil beschäftigt sich mit den gesundheits-wissenschaftlichen Grundlagen und geht dabei näher auf den Kontext zwischen Gesundheit und Krankheit ein, zeigt Modelle zum Gesundheitsverhalten und des BGM‘s auf, verdeutlicht die Auswirkungen des Demografischen Wandels und legt gesetzliche Grundlagen des BGM’s vor.
Im nächsten Abschnitt des Buches wird die Bedarfsbestimmung und Initiierung betrachtet, genauer gesagt wird das warum geklärt, Führung und Kommunikation wird beleuchtet und die Organisationsstruktur sowie –Kultur sind Thema.
Der dritte Teil betrachtet die Prozesse im BGM. Dies beinhaltet sowohl Maßnahmen für Arbeitsschutz, Eingliederungsmanagement, Gesundheitsförderung und Gesundheitsmanagement als auch Maßnahmen der Personalentwicklung & Organisationsentwicklung.
Der vierte Teil befasst sich mit den Ergebnissen und der Evaluation. Die Methoden der Datenerhebung, Kennzahlen und mögliche Datenpräsentationen werden beschrieben.
Der letzte Abschnitt des Buches geht auf die Zukunft des BGM’s ein und beleutet dabei die Themen Resilienz, New Work, Nachhaltigkeit, Homeoffice, Agilität, psychische Gesundheit sowie Werte Wandel.
2. Betriebliche Gesundheitsförderung – Das Praxishandbuch für den Mittelstand
Dieses Buch wurde von 28 Autoren geschrieben und 2014 durchProf. Dr. Simon Hahnzog im Springer Gabler Verlag herausgegeben. In den 340 Seiten werden insgesamt fünf verschiedene Themenschwerpunkte gesetzt.
Teil eins befasst sich mit der globalen und gesellschaftliche Wirkungsebene. Im nächsten Abschnitt wird die Wirkungsebene des Unternehmens beleuchtet, spricht das Personalmarketing, die Gesundheitsvorsorge und die Kommunikation.
Der dritte Teil betrachtet die Wirkungsebene der Führung. Dabei wird näher auf die Themen Coaching, Mitarbeitergespräche und lösungsorientiertes Handeln eingegangen. Abschnitt vier betrachtet dann zuletzt die Wirkungsebene der Beschäftigten, genauer die Reduzierung von Belastungen und Beanspruchungen, Entspannung, Ernährung und Bewegung als verschiedene Schwerpunkte.
Der letzte Abschnitt umfasst nochmal „Best Practices im Mittelstand“.Trotz des BGF-Titels war das Buch das erste, welche auch „über den Tellerrand“ hinaus sich mit diversen Gesundheitsthemen beschäftigt hat: Supervisionen, Mediationen, Benefit-Systeme, Persönlichkeitsentwicklung, Führung, Flexible Arbeitszeitmodelle, Kommunikationsarbeit und nicht nur die Themen Bewegung, Ernährung und Entspannung betrachtet.
3. Betriebliches Gesundheitsmanagement für die Praxis – Ein Leitfaden zur systematischen Umsetzung der DIN SPEC 91020
Die DIN-Spezifikation DIN SPEC 91020 „Betriebliches Gesundheitsmanagement“ legte bis 2020 Anforderungen an ein Betriebliches Gesundheitsmanagementsystem fest. Der zuständige Lenkungsausschuss im DIN zog dann im August 2020 die Spezifikation zurück, da ihre wesentlichen Aspekte jetzt von ISO 45001 abgedeckt werden.
Dieses Buch wurde von Martin, Agnes und Detlef Kaminski geschrieben und erschien 2013 im Springer Gabler Verlag. Die nur 140 Seiten sind auf das Wesentliche reduziert.
Im ersten Teil gehen die Autoren auf die „Grundlagen des BGMs“ ein, genauer klären sie das Was, Warum, den Nutzen und mögliche Stolpersteine. Der zweite Teil befasst sich dann mit der „Praktische Umsetzung des BGMs“ und beinhaltet Themen wie die Führung, Planung, Unterstützung und Evaluation.
Dieses Buch ist ideal für Personen, welche direkt mit dem BGM loslegen wollen.
4. BGM – Ein Erfolgsfaktor für Unternehmen – Lösungen, Beispiele, Handlungsanleitungen
Die Herausgeber des Buches sind Mario Pfannstiel & Harald Mehlich. Auf den insgesamt 850 Seiten gibt es 44 verschiedene Kapitel die von ca. 90 unterschiedlichen Autoren geschrieben wurden.
Es erschien 2018 im Springer Gabler Verlag. Bei diesem Buch muss man dazu sagen, dass es kein Buch ist, welches man von vorne nach hinten durchliest, es ist eher ein Nachschlagewerk für Fortgeschrittene.
Die einzelnen Kapitel dieses Buches bauen nicht aufeinander auf, stattdessen können sie getrennt voneinander gelesen werden. Neben der ganzen Theorie gibt es auch einige „Best Practice Beispiele“ von Unternehmen. Inhalte des Buches sind bspw. BGM in Start-Ups, BGM in Klein- und Kleinstunternehmen, Führung 4.0, digitale Instrumente im BGM, Kennzahlen, Kosten-Nutzen-Berechnung und vieles mehr.
5. 30 Minuten Betriebliches Gesundheitsmanagement
Und ja, das letzte Buch ist mein eigenes, welches ich dieses Jahr veröffentlicht habe.
Es ist bewusst kurzgehalten und umfasst nur 96 Seiten, sodass man es in gerade mal 30 Minuten querlesen kann.
Es ist ideal für Führungskräfte und Unternehmensentscheider, welche das erste Mal mit dem BGM zu tun haben. Das Buch bietet einen guten Überblick im Bereich BGM und hilft dabei alle wichtigen Aspekte bei der Einführung eines BGM’s zu beachten.
Fazit: Meine Lieblingsbücher im Betrieblichen Gesundheitsmanagement
Es gibt viele verschiedene Bücher aus dem Bereich des Betrieblichen Gesundheitsmanagements. Durch meine Auswahl sollte für jeden etwas passendes zum Lesen dabei sein.
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Meine Lieblingsbücher im Betrieblichen Gesundheitsmanagement
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Der Mindset Podcast „Die Kunst dein Ding zu machen“ – Christian Bischoff
Der Podcast von Christian Bischoff hat inzwischen über 400 Episoden und erscheint in einer wöchentlichen Frequenz. Die Schwerpunktthemen des Podcasts sind Motivation, Mindset und Kommunikation.
Eine weitere Alternative aus des Kategorie „Motivation“ ist „TomsTalkTime – Der Erfolgspodcast“.
„Streng vertraulich! Unternehmergeheimnisse“ mit Pia Tischer
Pia Tischer ist die Geschäftsführerin von Coveto und Host des Podcasts „Streng vertraulich! Unternehmergeheimnisse“. Der Podcast umfasst über 130 Episoden. Die Erscheinungsfrequenz ist mehrfach pro Woche (ca. 2-3 Episoden).
Die Schwerpunktthemen sind Recruiting, Führung, Onboarding und Leadership. Neben dem Podcast von Pia Tischer kann ich den Podcast von René Wasmund empfehlen. Dieser trägt den Namen „Selbst.Vertrauen.Macht.Geschwindigkeit.“ und besitzt ca. 60 Episoden.
„Kampf der Unternehmen“ von Wondery
Grundsätzlich kann ich so ziemlich alle Podcasts von Wondery empfehlen. Sie sind sehr hochwertig produziert und haben Hörbuch-Qualität. Zu den Podcasts von Wondery zählen u.a. „Überlebt“, „WeCrashed“, „Den Vogel abgeschossen“ oder „Verdammt Berühmt“.
Mein Lieblingspodcast von Wondery ist allerdings „Kampf der Unternehmen“. Hierbei werden die Rivalitäten von diversen Unternehmen behandelt, beispielsweise Pepsi gegen Cola, McDonalds gegen Burger King oder auch VW gegen Tesla.
Ideal um einiges für das eigene Unternehmen zu lernen.
„Geldbildung.de“ von Stefan Obersteller
Wer sich in Finanzthemen weiterbilden möchte ist im Podcast „Geldbildung.de“ von Stefan Obersteller genau richtig. Der Podcast berichtet in über 450 Episoden einiges zu den Themen Geldanlagen, Investitionsmöglichkeiten, Aktien, ETFs und vieles mehr. Der Podcast erscheint ca. einmal wöchentlich.
Als Alternative zu „Geldbildung.de“ kann ich auch den Podcast „Die Wissenschaft des Investierens“ von Benedikt Brandl empfehlen.
Dirk Kreuters Vertriebsoffensive Podcast
Wer etwas in Sachen Vertrieb, Marketing, Verkauf, Unternehmertum oder auch Führung lernen möchte, ist bei Dirk Kreuter genau richtig. Mit ca. 3 neuen Podcasts pro Woche umfasst der Vertriebsoffensive Podcast inzwischen über 1.000 Episoden.
Neben dem Vertriebsoffensive Podcast kann auch den „Mehr Geschäft Online Marketing LIVE Podcast“ von Pascal Feyh und Jérémy Feyh empfehlen.
Fazit:
Es gibt viele Podcast zu den verschiedensten und spannendsten Themen.
Jeder sollte für sich Themen und Podcast raussuchen, um für sich selbst die interessantesten Inhalte rausziehen zu können.
Mit dieser Folge wollte ich euch einfach mal meine Lieblingspodcasts mitteilen. Vielleicht beschäftigen euch ja gerade die gleichen Themen.
Meine persönlichen 5 Lieblings-Podcasts
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Willkommen in der Welt der KI – Was ist künstliche Intelligenz? Wie kann KI im BGM verwendet werden?
KI im BGM: Willkommen in der aufregenden Welt der künstlichen Intelligenz!
Aber was ist das eigentlich genau?
KI bezeichnet die Fähigkeit von Maschinen, selbstständig zu lernen und Entscheidungen zu treffen. Dabei werden Algorithmen verwendet, die auf Basis von Datenmengen Muster erkennen und Vorhersagen treffen können. Das Potenzial von KI im Betrieblichen Gesundheitsmanagement (BGM) ist enorm. Durch den Einsatz von intelligenten Systemen können Unternehmen ihre Mitarbeiter besser vor gesundheitlichen Risiken schützen und gezielt Maßnahmen ergreifen, um deren Wohlbefinden zu fördern.
Doch wie genau kann KI das BGM revolutionieren und welche Vorteile bietet dies?
In den folgenden Abschnitten werden wir uns genauer damit auseinandersetzen.
Warum kann KI das BGM revolutionieren?
Warum kann KI das BGM revolutionieren?
Die Antwort ist simpel: Künstliche Intelligenz bietet eine Vielzahl an Möglichkeiten, um das Betriebliche Gesundheitsmanagement (BGM) auf ein neues Level zu heben und damit die Gesundheit der Mitarbeiter zu fördern.
Denn KI-basierte Systeme sind in der Lage, große Datenmengen schnell und präzise zu analysieren und dadurch wichtige Erkenntnisse über den Gesundheitszustand der Mitarbeiter zu gewinnen. Dabei können nicht nur konkrete Handlungsempfehlungen abgeleitet werden, sondern auch individuelle Lösungen für jeden Mitarbeiter angeboten werden. Durch personalisierte Angebote zur Förderung von Bewegung, Entspannung oder gesunder Ernährung können Unternehmen gezielt die Gesundheit ihrer Mitarbeiter verbessern und somit auch deren Leistungsfähigkeit erhöhen.
Die Möglichkeiten von KI im BGM sind daher enorm und eröffnen neue Wege für Unternehmen, um ihre Mitarbeiter bestmöglich zu unterstützen.
Wie können Unternehmen die Vorteile von KI im BGM nutzen?
Eine Revolution des Betrieblichen Gesundheitsmanagements steht bevor – und künstliche Intelligenz ist der Schlüssel dazu.
Doch wie können Unternehmen die Vorteile der neuen Technologie nutzen?
Eine Möglichkeit besteht darin, KI-basierte Tools zur Analyse von Gesundheitsdaten zu verwenden. Diese können beispielsweise helfen, frühzeitig Krankheiten zu erkennen und gezielte Maßnahmen zur Prävention einzuleiten. Auch bei der Planung von individuellen Trainings- und Ernährungsplänen kann KI eine wichtige Rolle spielen. So können Mitarbeiter auf Basis ihrer persönlichen Daten optimal unterstützt werden. Ein weiteres Einsatzgebiet für KI im BGM ist die Verbesserung der Arbeitsplatzgestaltung. Hier können Sensoren und Kameras eingesetzt werden, um ergonomische Schwachstellen zu identifizieren und präventive Maßnahmen zu ergreifen. Auch die Überwachung von Arbeitsabläufen kann mithilfe von KI-Technologie optimiert werden – so lassen sich beispielsweise repetitive Bewegungen oder unnötiger Stress erkennen und vermeiden. Insgesamt bietet die Integration von künstlicher Intelligenz enorme Chancen für das Betriebliche Gesundheitsmanagement. Unternehmen sollten sich frühzeitig mit dem Thema auseinandersetzen und gezielt in die entsprechende Technologie investieren.
So können sie nicht nur die Gesundheit ihrer Mitarbeiter fördern, sondern auch langfristig wettbewerbsfähig bleiben.
Potenzielle Herausforderungen beim Implementieren von KI Lösungen ins BGM
Beim Implementieren von KI Lösungen ins BGM gibt es einige potenzielle Herausforderungen, die Unternehmen beachten sollten.
Eine davon ist die Datenqualität, denn eine KI kann nur so gut sein wie die Daten, auf denen sie basiert. Daher müssen Unternehmen sicherstellen, dass sie genügend und qualitativ hochwertige Daten sammeln und analysieren.
Eine weitere Herausforderung ist die Akzeptanz der Mitarbeiter. Es ist wichtig, dass diese das Potenzial von KI im BGM verstehen und akzeptieren, um eine erfolgreiche Implementierung zu gewährleisten.
Auch ethische Fragen rund um den Einsatz von KI müssen berücksichtigt werden, zum Beispiel hinsichtlich des Datenschutzes oder der Vermeidung von Diskriminierung.
Schließlich kann auch die Komplexität von KI-Systemen eine Herausforderung darstellen, da nicht alle Unternehmen über ausreichendes Know-how verfügen, um solche Systeme zu implementieren und zu warten.
Trotz dieser potenziellen Herausforderungen bietet der Einsatz von KI im BGM jedoch ein enormes Potenzial für Unternehmen, um ihre Arbeitsprozesse effizienter zu gestalten und die Gesundheit ihrer Mitarbeiter zu fördern.
Fazit:
Jetzt haben wir es also schwarz auf weiß: Künstliche Intelligenz hat das Potenzial, das Betriebliche Gesundheitsmanagement zu revolutionieren.
Doch wie kann das genau aussehen?
Unternehmen können die Vorteile von KI nutzen, indem sie beispielsweise Datenanalysen durchführen, um Trends und Muster im Verhalten der Mitarbeiter zu erkennen und gezielte Maßnahmen zur Verbesserung der Gesundheit und des Wohlbefindens zu ergreifen.
Auch können Chatbots eingesetzt werden, um schnell und einfach Fragen zu Gesundheitsthemen zu beantworten. Der Status quo des Einsatzes von KI im BGM zeigt bereits viele positive Entwicklungen, jedoch gibt es auch Herausforderungen beim Implementieren von KI-Lösungen ins BGM.
Es gilt beispielsweise Datenschutzbestimmungen einzuhalten und die Mitarbeiter in den Prozess mit einzubeziehen.
Aber trotzdem steht fest: Die Vision von einem verbesserten BGM durch den Einsatz von KI wird langsam zur Realität.
Von der Vision zur Realität: Wie künstliche Intelligenz das BGM revolutionieren kann
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KI im BGM – Wie künstliche Intelligenz das Betriebliche Gesundheitsmanagement revolutionieren kann
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Wie Unterbesetzung Dein Unternehmen beeinträchtigen kann!
Du hast zu wenig Leute in deinem Unternehmen?
Doch wie kannst Du Unterbesetzung verhindern?
Wir haben einige Tipps für Dich zusammengestellt, die Dir helfen werden, Dein Team zu stärken und ein produktives Arbeitsumfeld zu schaffen.
Warum Unterbesetzung ein Problem für das Unternehmen ist
Kennst Du das Gefühl, wenn Du in einem Unternehmen arbeitest, das permanent unterbesetzt ist? Es fühlt sich an wie ein Rennen gegen die Zeit, bei dem es nur darum geht, die dringendsten Aufgaben zu erledigen und den Rest aufzuschieben. Unterbesetzung kann zu einem ernsthaften Problem für jedes Unternehmen werden – es beeinträchtigt nicht nur die Produktivität, sondern auch die Qualität der Arbeit und letztendlich den Kundenservice. Wenn Mitarbeiter überlastet sind und ständig Überstunden leisten müssen, können sie schnell ausbrennen und sich nach einer besseren Arbeitsumgebung umsehen.
Auswirkungen von Unterbesetzung auf die Mitarbeiter
Du hast es sicherlich schon erlebt: Das Gefühl, allein auf weiter Flur zu sein und mit der Arbeit einfach nicht fertig zu werden. Unterbesetzung kann eine enorme Belastung für die Mitarbeiter darstellen und sich negativ auf ihre Leistungsfähigkeit, Motivation und Gesundheit auswirken. Wenn das Team unterbesetzt ist, müssen die Mitarbeiter oft Überstunden machen oder sogar am Wochenende arbeiten, um die Arbeit zu erledigen. Das kann schnell zu Überlastung und Burnout führen. Eine hohe Fluktuation im Unternehmen ist dann oft die Folge. Um dies zu verhindern, sollte das Unternehmen rechtzeitig Maßnahmen ergreifen, um eine Unterbesetzung zu vermeiden. Dazu gehören unter anderem die Einstellung von neuen Mitarbeitern sowie die Optimierung von Arbeitsabläufen und Prozessen. Nur so können langfristig gute Arbeitsbedingungen geschaffen werden, die sich positiv auf das Wohlbefinden der Mitarbeiter auswirken und somit auch dem Unternehmen zugutekommen.
Produktivitätseinbußen durch Unterbesetzung
Es ist viel zu tun und zu wenig Personal vorhanden. Die Arbeit stapelt sich auf dem Schreibtisch und der Stresspegel steigt ins Unermessliche. Kennst Du das auch? Die Folge: Die Produktivität leidet darunter. Unterbesetzung ist nicht nur eine Herausforderung für die Mitarbeiter, sondern auch für das Unternehmen selbst. Denn wenn es an Personal fehlt, können Projekte nicht rechtzeitig abgeschlossen werden und wichtige Aufgaben bleiben liegen. Das hat nicht nur Auswirkungen auf die Qualität der Arbeit, sondern auch auf den Erfolg des Unternehmens.
Qualitätsverluste durch Unterbesetzung
In stressigen Zeiten kommt es immer wieder vor, dass Mitarbeiter ausfallen oder aus anderen Gründen nicht zur Verfügung stehen. Doch was viele Unternehmen nicht bedenken: Unterbesetzung kann zu erheblichen Qualitätsverlusten führen. Denn wenn zu wenige Mitarbeiter vorhanden sind, um die anfallenden Aufgaben zu bewältigen, leidet oft die Qualität der Arbeit darunter. Fehler schleichen sich ein, Termine werden nicht eingehalten und Kundenbeschwerden häufen sich. Das kann langfristig das Image des Unternehmens schädigen und potenzielle Kunden abschrecken. Deshalb ist es wichtig, rechtzeitig Maßnahmen zu ergreifen und dafür zu sorgen, dass Dein Unternehmen auch in stressigen Zeiten ausreichend besetzt ist.
Burnout und Motivationsverlust bei Mitarbeitern durch Überlastung
Wenn Deine Mitarbeiter überlastet sind und sich ausgebrannt fühlen, kann das schwerwiegende Folgen für Dein Unternehmen haben. Burnout und Motivationsverlust können zu einer schlechteren Arbeitsqualität, verminderter Produktivität und einem höheren Krankenstand führen. Wenn Du Unterbesetzung vermeiden und die Gesundheit und Motivation Deiner Mitarbeiter erhalten möchtest, solltest Du ihre Arbeitsbelastung im Auge behalten. Überprüfe regelmäßig, ob sie genug Zeit haben, um ihre Aufgaben zu erledigen, und ob sie Unterstützung benötigen. Auch eine offene Kommunikation mit Deinen Mitarbeitern kann helfen, Überlastung und daraus resultierende Probleme frühzeitig zu erkennen und anzugehen. Investiere in die Gesundheit und das Wohlbefinden Deiner Mitarbeiter – es wird sich auszahlen!
Kundenzufriedenheit sinkt bei Unterbesetzung
Du kennst das sicherlich: Du stehst in einer überfüllten Schlange an der Kasse und es geht einfach nicht voran. Die Mitarbeiter scheinen überfordert und gestresst zu sein. Es dauert eine gefühlte Ewigkeit, bis Du endlich an der Reihe bist. Diese Situation ist nicht nur ärgerlich für Dich als Kunde, sondern auch für das Unternehmen selbst. Denn Unterbesetzung führt oft zu einer sinkenden Kundenzufriedenheit. Wenn die Mitarbeiter gestresst und überfordert sind, können sie sich nicht ausreichend um die Kunden kümmern und Fehler passieren leichter. Das kann zu Unzufriedenheit und Frust bei den Kunden führen – und letztendlich auch zu einem schlechten Ruf für das Unternehmen.
Warum Führungskräfte eine entscheidende Rolle spielen
Die fehlenden Mitarbeiter im Unternehmen können schnell zu einem Problem werden, das sich auf alle Bereiche auswirkt. Führungskräfte spielen dabei eine entscheidende Rolle. Sie müssen nicht nur die Verantwortung für ihre eigenen Aufgaben tragen, sondern auch dafür sorgen, dass ihre Mitarbeiter motiviert und produktiv arbeiten können. Eine gute Führungskraft erkennt frühzeitig, wenn es Engpässe gibt und trifft gezielte Maßnahmen, um diese zu beseitigen. Sie schafft klare Strukturen und Kommunikationswege und setzt Prioritäten, um das Team effektiv zu führen. Ohne eine gute Führung wird die Unterbesetzung schnell zum Dauerzustand – mit fatalen Folgen für das Unternehmen. Daher ist es wichtig, dass Führungskräfte in solchen Situationen besonders proaktiv und lösungsorientiert handeln.
Wie man die Motivation der Mitarbeiter erhöht und den Umsatz steigert
Die verbleibenden Mitarbeiter müssen mehr Aufgaben übernehmen und haben weniger Zeit für ihre eigentlichen Aufgaben. Dies kann dazu führen, dass sie frustriert und unmotiviert werden. Um dies zu verhindern, ist es wichtig, die Motivation der Mitarbeiter zu erhöhen. Eine Möglichkeit, dies zu tun, ist regelmäßiges Feedback und Anerkennung für gute Arbeit zu geben. Auch die Schaffung eines positiven Arbeitsumfelds und die Möglichkeit zur Weiterbildung können dazu beitragen, dass sich Mitarbeiter geschätzt fühlen und motiviert bleiben. Wenn Mitarbeiter motiviert sind, steigt auch oft der Umsatz des Unternehmens. Zufriedene Mitarbeiter sorgen für zufriedene Kunden und diese wiederum bringen oft neue Kunden mit sich. Es lohnt sich also in die Motivation der Mitarbeiter zu investieren – besonders in Zeiten von Unterbesetzung!
Wie man Unterbesetzung verhindert und damit umgeht
Wenn Du Unterbesetzung in Deinem Unternehmen vermeiden möchtest, musst Du proaktiv handeln. Eine Möglichkeit ist, regelmäßig den Personalbedarf zu überprüfen und gegebenenfalls neue Mitarbeiter einzustellen oder temporäre Arbeitskräfte zu engagieren. Es ist auch wichtig, die Arbeitslast gleichmäßig auf alle Mitarbeiter zu verteilen, um Überarbeitung und Burnout zu vermeiden. Eine weitere Option ist die Implementierung von flexiblen Arbeitsmodellen wie Teilzeit- oder Remote-Arbeit, um die Mitarbeiterzufriedenheit und -produktivität zu steigern.
Auch die effektivere Gestaltung der Arbeitsabläufe hilft, um Zeit und Ressourcen zu sparen. Durch eine optimierte Planung und Organisation können Prozesse schneller und reibungsloser ablaufen. Hierbei sollten auch moderne Technologien und digitale Tools genutzt werden, um die Arbeit zu erleichtern und zu beschleunigen. Darüber hinaus sind eine klare Kommunikation und Zusammenarbeit im Team entscheidend, um Arbeitsabläufe effektiver zu gestalten. Denn nur so können alle Beteiligten ihre Fähigkeiten und Stärken optimal einbringen und gemeinsam zum Erfolg beitragen. Durch eine konsequente Umsetzung dieser Maßnahmen kann die Effektivität von Arbeitsabläufen spürbar gesteigert werden und somit langfristig zum Erfolg des Unternehmens beitragen.
Fazit:
Wenn es um den Erfolg eines Unternehmens geht, ist die Vermeidung von Unterbesetzung ein entscheidender Faktor. Denn wenn Mitarbeiter fehlen, kann das Auswirkungen auf die Produktivität und Qualität der Arbeit haben. Kunden werden unzufrieden, Aufträge können nicht rechtzeitig erledigt werden und die Stimmung im Team kann leiden. Es ist daher wichtig, dass Unternehmen Maßnahmen ergreifen, um Unterbesetzung zu vermeiden. Dazu gehören beispielsweise die Einstellung von zusätzlichem Personal, die Motivation der Mitarbeiter oder auch die Verbesserung der Arbeitsbedingungen, um Mitarbeiter langfristig zu binden. Wer hier investiert und auf eine ausreichende Besetzung achtet, wird langfristig erfolgreich sein.
YouTube-Video: Mehr Erfolg mit voller Besetzung
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Warum es sich lohnt auf den Podcast-Zug aufzuspringen!
Ausschlaggebend für das heutige Thema ist ein Artikel von Claudia Mattheis aus dem Magazin „Mittelstand“ des BVMW e.V. mit dem Titel „Werbung auf die Ohren“.
Weltweit gibt es 3,6 Millionen Podcasts. Davon sind in Deutschland allein 70.000 Podcasts vertreten. Scheinbar bist Du einer der 29 Prozent der Deutschen, die regelmäßig Podcasts hören. Auch immer mehr Unternehmen erkennen die Möglichkeiten, die ein eigener Podcast mit sich bringt.
Warum machen wir eigentlich den BGM-Podcast?
Die kurze Antwort, weil es sich lohnt.
Seit über drei Jahren veröffentlichen wir mittlerweile regelmäßig neue Podcasts. Am 19. Mai 2020 haben wir den ersten Podcast online gestellt und seither ist der Podcast zu einem wichtigen Bestandteil unserer Arbeit geworden!
Aber warum machen wir das Ganze eigentlich? Wenn es um Marketing geht, dann zählt für mich der Podcast definitiv zu den wichtigsten Tools.
Ganz einfach: der Aufwand den ich betreiben muss für unseren Podcast, ist im Gegensatz zu den Ergebnissen gering. Darüber hinaus bietet er ein absolutes Alleinstellungsmerkmal. Unser Podcast ist immer noch aktuell und selbst die Episoden von vor drei Jahren werden weiterhin gehört. Der Podcast verbessert unsere Suchenmaschinenoptimierung. Nicht zu vergessen: Durch unseren Podcast können wir vertrauen aufbauen, sowohl zu potentiellen Kunden als auch zu potentiellen Mitarbeitenden. Wir haben die Möglichkeit Kunden und Mitarbeiter zu gewinnen, die genau wissen, was wir machen. Eine riesige Chance!
Für mich steht fest: Auf einen Podcast kann ich in meinem Marketing nicht verzichten. Und wenn Du noch keinen hast, solltest Du unbedingt darüber nachdenken – es lohnt sich!
So wird Dein Podcast erfolgreich:
Überlegen Dir, welches Thema für Deine Zielgruppe interessant sein könnte und was Du als Unternehmen am besten repräsentierst. Nutze auch das Wissen Deiner Mitarbeiter, um spannende Inhalte zu produzieren und Deinen Podcast praxisbezogen zu gestalten. Tipp: Macht Dir nicht zu viele Sorgen über was Du sprechen sollst, dass kommt von ganz alleine!
Wähle das richtige Podcast-Format! (z.B. Interviews, Panels, Solo-Shows)
Sorge für eine gute Audioqualität, aber achte auch auf Authentizität. Wie schon bei Instagram und Co. Ist zunehmend das „echte“ Leben gefragt.
Veröffentliche regelmäßig, um eine Zuhörerschaft aufzubauen und Deine Marke zu stärken. Wöchentlich neue Folgen zu produzieren, kann jedoch speziell am Anfang überfordern. Tipp: Finde deinen eigenen Rhythmus, damit es für dich machbar bleibt.
Fasse Dich kurz: Laut einer Studie der Bitkom aus dem August 2022 wünschen sich 25% der Hörer kurze Folgen, die zwischen 10 und 20 Minuten andauern. Je ein Drittel bevorzugt eine Länge von 20 bis 30 bzw. 30 bis 60 Minuten. Nur vier Prozent hören mehr als eine Stunde zu.
Verwende ein ansprechendes Podcast-Cover: Das Coverbild ist oft das Erste, was potenzielle Zuhörer von Deinem Podcast sehen. Achte darauf, dass es gut lesbar ist und Deine Marke widerspiegelt. Tipp: Ob Du letztendlich drauf zusehen bist, entscheidest Du ganz alleine.
Vermarkte Deinen Podcast aktiv und streue breit: Nutze Deine Social-Media-Kanäle und Unternehmenswebsite, um auf neue Folgen aufmerksam zu machen. Wer eine größere Zuhörerschaft erreichen will, sollte den Podcast außerdem auf möglichst vielen Plattformen veröffentlichen, wie zum Beispiel auf Spotify, Apple Podcast, Google Podcasts, Deezer, Amazon Music und auch YouTube.
Lade Experten und Gäste ein, um Deine Podcasts interessanter und abwechslungsreicher zu gestalten. Und wenn Du erfolgreiche Podcaster, Influencer oder Prominente einlädst, dann kannst Du von deren Reichweite profitieren.
Messe Deinen Erfolg: Überwache Deine Zuhörerzahlen und sammle Feedback von Deiner Zielgruppe, um zu erfahren, was Du verbessern kannst.
Das Schwierigste zum Schluss: Bleibe dran und veröffentliche eine zweite Podcastfolge. 80 Prozent der Podcasts bei Apple sind inaktiv und haben in den vergangenen 90 Tagen keine Episode hochgeladen. 25 Prozent sind nur einmal erschienen, weitere 39 Prozent nur mit zwei Folgen. Tipp: Fang einfach an und lege los!
Fazit:
Ich hoffe ich konnte Dir zeigen, warum ein Podcast meiner Meinung nach so ein großer Gewinn ist. Und ich möchte Dich an dieser Stelle eigentlich nur noch ermutige mit Deinem eigenen Podcast zu starten. Fang an – Jetzt!
YouTube-Video: Das Podcast-Phänomen
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In meinem Interview mit Zulfukar Tosun spreche ich darüber, wie man professionell mit toxischen Kollegen und Führungskräften umgeht. Zulfukar ist Handelsimmobilienökonom und hat als Führungskraft langjährige Erfahrung in DAX- und mittelständischen Unternehmen.
Toxische Mitarbeiter können sich negativ auf das Arbeitsumfeld auswirken und eine produktive Zusammenarbeit im Team erschweren.
Die Bedeutung von toxischem Verhalten am Arbeitsplatz
Toxisches Verhalten am Arbeitsplatz kann unterschiedliche Formen annehmen und betrifft nicht nur die betroffenen Mitarbeiter, sondern auch das Arbeitsumfeld im Allgemeinen. Es kann die Arbeitsleistung beeinträchtigen und zu Konflikten führen, was zu einem insgesamt negativen Arbeitsumfeld führen kann. In unserem Interview mit Zulfukar Tosun, erfahren wir, wie man toxischem Verhalten effektiv begegnen kann.
Toxische Kollegen und Führungskräfte – Interview mit Zulfukar Tosun
Um mit toxischen Kollegen und Führungskräften richtig umgehen zu können, muss man zunächst die unterschiedlichen Formen von toxischem Verhalten erkennen. Eine offensichtliche Form davon kann z. B. das Belästigen oder Mobben von Kollegen sein. Daneben können jedoch auch andere Verhaltensweisen wie das Abwerten von Kollegen, das Verbreiten von Gerüchten oder das Abwälzen von Verantwortung toxisches Verhalten darstellen.
Wie man mit toxischem Verhalten umgeht
Zulfukar Tosun gibt in unserem Interview wertvolle Tipps, wie man toxischem Verhalten effektiv entgegenwirken kann. Eine klare und unmissverständliche Kommunikation ist dabei ein wichtiger Faktor. Um effektiv toxischem Verhalten entgegenzuwirken, muss das Verhalten klar angesprochen werden. Hierbei ist es wichtig, dass die betroffene Person weiß, worum es geht und dass ein konkretes Verhalten angesprochen wird.
So erkennst du Toxische Kollegen und Führungskräfte
Zulfukar Tosun betont, dass Unternehmen präventive Maßnahmen gegen toxisches Verhalten ergreifen sollten, um das Auftreten von toxischem Verhalten zu vermeiden. Eine positive Arbeitsumgebung und Kultur können dazu beitragen, dass toxisches Verhalten nicht entsteht oder schnell aufgegriffen und korrigiert wird. Eine klare Kommunikation der Unternehmenswerte sowie regelmäßige Schulungen können dazu beitragen, dass ein respektvoller Umgang am Arbeitsplatz gefördert wird.
Fazit:
Die effektive Handhabung von toxischem Verhalten am Arbeitsplatz erfordert eine klare Kommunikation und ein Verständnis dafür, welche Verhaltensweisen toxisch sind. Eine positive Arbeitskultur und präventive Maßnahmen können dazu beitragen, dass toxisches Verhalten nicht entsteht oder frühzeitig aufgegriffen werden kann.
Im Falle von ernsthaften Verstößen ist es wichtig, dass ein transparenter und gerechtfertigter Prozess eingehalten wird, um toxische Kollegen und Führungskräfte gegebenenfalls aus dem Unternehmen zu entfernen.
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Toxische Kollegen und Führungskräfte
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Von Grippe bis Stress: Ursachen und Maßnahmen zur Reduktion von Krankenständen
Als Unternehmer möchtest Du sicherlich, dass Deine Mitarbeiter gesund und produktiv bleiben. Krankheitsbedingte Ausfälle können jedoch eine große Belastung für Dein Unternehmen darstellen und zu erheblichen Produktivitätseinbußen und Personalmangel führen.
Doch wie kannst Du Krankenstände und personalmangel reduzieren und Deine Mitarbeiter gesund halten? Als Experte für Prävention von Krankenständen möchte ich Dir einige Tipps und Maßnahmen vorstellen.
Ursachen von Krankenständen
Die Ursachen für Krankenstände können vielfältig sein und reichen von einfachen Erkrankungen wie einer Grippe bis hin zu stressbedingten Erkrankungen. Um dem entgegenzuwirken ist es wichtig, die Ursachen zu identifizieren und präventive Maßnahmen zu ergreifen.
In unserem Podcast haben wir uns verschiedene Ursachen für Krankenstände genauer angesehen und dabei auch auf die Auswirkungen von Stress im Arbeitsumfeld hingewiesen. Stress stellt eine der häufigsten Ursachen für Krankenstände und somit personalmangel dar und kann langfristig zu schwerwiegenden gesundheitlichen Problemen führen.
Von Grippe bis Stress: Ursachen und Maßnahmen zur Reduktion von Krankenständen
Um Krankenstände zu reduzieren und die Gesundheit Deiner Mitarbeiter zu fördern, solltest Du präventive Maßnahmen ergreifen. Hier sind einige Tipps und Maßnahmen, die sich bewährt haben:
Sorge für gute Arbeitsbedingungen: Ein angenehmes Arbeitsumfeld mit ergonomischen Arbeitsplätzen, ausreichender Beleuchtung und Belüftung sowie einer geeigneten Raumtemperatur kann dazu beitragen, dass sich Deine Mitarbeiter wohl fühlen und gesund bleiben.
Fördere die Gesundheit Deiner Mitarbeiter: Stelle sicher, dass Deine Mitarbeiter regelmäßige Pausen einlegen und ausreichend Zeit haben, um sich zu erholen. Biete Möglichkeiten zur körperlichen Aktivität und stelle gesunde Mahlzeiten bereit.
Fördere die Work-Life-Balance: Stress am Arbeitsplatz kann leicht zu Krankheiten und Burnout führen, weshalb es wichtig ist, die Work-Life-Balance Deiner Mitarbeiter im Blick zu behalten. Biete hierzu beispielsweise flexible Arbeitszeiten oder Möglichkeiten zur Telearbeit an.
Ermögliche eine gute Rückkehr ins Arbeitsleben: Wenn Mitarbeiter nach einer Erkrankung wieder zurückkehren, ist es wichtig, sie bestmöglich zu unterstützen. Eine gute Betreuung während dieser Übergangszeit kann dazu beitragen, dass Mitarbeiter sich gut aufgehoben und unterstützt fühlen.
Fazit:
Prävention ist der beste Schutz vor Krankheit und Krankenständen.
Wenn Du als Unternehmer einen aktiven Beitrag zur Reduktion von Krankenständen leisten möchtest, solltest Du präventive Maßnahmen ergreifen. Sorge für gute Arbeitsbedingungen, bringe Deine Mitarbeiter regelmäßig auf den neuesten Stand in puncto Arbeitssicherheit und fördere ihre Gesundheit. Eine gute Arbeitsatmosphäre und eine ausgeglichene Work-Life-Balance schaffen zufriedene Mitarbeiter, die gerne in Deinem Unternehmen arbeiten.
Ich hoffe, dass Dir meine Tipps und Maßnahmen zur Prävention von Krankenständen helfen werden, die Gesundheit Deiner Mitarbeiter zu erhalten oder wiederherzustellen. Wenn Du mehr darüber erfahren möchtest, schau Dir gerne unser Video an. Vielen Dank fürs Lesen!
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Als Inhaber eines Kleinstunternehmens hast Du sicherelich viele Themen auf Deinem Tisch. Betriebliches Gesundheitmanagement (BGM) kann da schnell mal nach hinten rutschen. Schließlich steht Deine Firma im Vordergrund, und nicht das Wohlbefinden Deiner Mitarbeiter.
Dass das ein Trugschluss ist, zeigen zahlreiche Studien. Zufriedene und gesunde Mitarbeiter sind nicht nur motivierter, sie sind auch konzentrierter und leistungsfähiger. Das bedeutet: Dein Unternehmen kann von einem betrieblichen Gesundheitsmanagement langfristig profitieren.
Nutzen eines betrieblichen Gesundheitsmanagements
Die Vorteile eines BGMs für größere Unternehmen sind bekannt: von betrieblichen Sportaktivitäten über gesunden Pausensnacks bis hin zur Gefährdungsbeurteilung von Arbeitsplätzen gibt es zahlreiche Maßnahmen, die langfristig zur Gesunderhaltung der Mitarbeiter beitragen. Aber können auch Kleinstunternehmen sich derartige Maßnahmen leisten?
Klarerweise können Kleinunternehmen nicht alle Maßnahmen, die für größere Firmen möglich und empfehlenswert wären, umsetzen, aber auch in ihrer Größenordnung können sie von einem BGM profitieren.
Je nach Branche und Teamgröße können sich unterschiedliche Maßnahmen anbieten, um Mitarbeiter in ihrer Gesundheit zu fördern. Das können beispielsweise gesunde Pausensnacks sein oder die gemeinsame Teilnahme an Sportveranstaltungen.
Erfolgsfaktor Gesundheit: BGM für Kleinstunternehmen – Machbar und sinnvoll?
Die größte Herausforderung für kleine Unternehmen ist oft die Motivation der Mitarbeiter. Wie können sie dazu gebracht werden, auf ihre eigene Gesundheit mehr Acht zu geben und sich aktiv am betrieblichen Gesundheitsmanagement zu beteiligen? Auch hier gibt es unterschiedliche Ansatzpunkte. Wichtig ist es, auf die Bedürfnisse und Wünsche der Mitarbeiter einzugehen.
Ideen für BGM-Maßnahmen
In diesem Podcast zeigen wir Dir konkrete Ideen und Ansätze, die auch für kleinere Unternehmen umsetzbar sind. Diese können als Inspiration dienen und auf individuelle Bedürfnisse angepasst werden. Hier eine kleine Auswahl:
Gemeinsame Aktivitäten wie Wandertage, Yoga- oder Fitnesskurse
Kostenlose Obst- oder Gemüseboxen im Büro
Ergonomisch gestaltete Arbeitsplätze und Arbeitsmittel
Coaching- oder Beratungsangebote zum Thema Gesundheit und Stressbewältigung
Schulungen zu gesunder Ernährung oder Bewegungsprogramme im Büro
Fazit:
Ein gesundes Unternehmen ist ein erfolgreiches Unternehmen
Auch in Kleinstunternehmen ist ein betriebliches Gesundheitsmanagement sinnvoll und machbar. Durch gezielte Maßnahmen können Mitarbeiter dazu motiviert werden, ihre eigene Gesundheit aktiv zu fördern.
Ein gesundes Unternehmen bedeutet nicht nur zufriedenere Mitarbeiter, sondern auch eine höhere Leistungsfähigkeit und ein geringeres Risiko von Ausfällen. Nutze diese Chance, um Dein Unternehmen gesünder und erfolgreicher zu machen!
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Praxiserfahrung im Betrieblichen Gesundheitsmanagement sammeln: Warum ist das wichtig?
Betriebliches Gesundheitsmanagement gewinnt zunehmend an Bedeutung in der Arbeitswelt. Doch wie können angehende BGM-Expert:innen praktische Erfahrungen sammeln, um sich erfolgreich in diesem Feld zu positionieren?
Praktika und Werkstudentenstellen im BGM: Karrierestart durch praktische Erfahrung
Eine der effektivsten Möglichkeiten, Praxiserfahrung im BGM zu sammeln, ist durch Praktika und Werkstudentenstellen. In diesen Rollen können Sie ein breites Spektrum an praktischen Fähigkeiten und Kenntnissen erwerben, von der Implementierung von Gesundheitsprogrammen bis hin zur Analyse von Leistungsdaten.
Von Theorie zur Praxis So sammelst du Erfahrung im Betrieblichen Gesundheitsmanagement
Eigene Projekte im Betrieblichen Gesundheitsmanagement: Kreativität trifft auf praktische Erfahrung
Während ein Praktikum oder eine Werkstudentenstelle eine wertvolle Erfahrung bietet, können eigene Projekte eine noch umfangreichere Möglichkeit sein, Ihre Fähigkeiten zu entwickeln und praktische Erfahrungen zu sammeln. Sie können zum Beispiel eine Gesundheitskampagne für Ihre Kolleg:innen im Büro organisieren, eine neue technische Lösung zur Verbesserung des Arbeitsumfelds entwickeln oder Online-Workshops zum Thema psychische Gesundheit anbieten.
Durch diese Projektarbeit erhalten Sie nicht nur wertvolleErfahrungen, sondern können auch gleichzeitig Ihre Kreativität und Unabhängigkeit unter Beweis stellen.
Netzwerken im Betrieblichen Gesundheitsmanagement: Kontakte knüpfen und von ihnen lernen
Ein weiterer wichtiger Faktor bei der Entwicklung von Praxisfähigkeiten im Bereich BGM ist das Netzwerken. Sprechen Sie mit BGM-Experten und -Expertinnen, nehmen Sie an Konferenzen und Workshops teil und schließen Sie sich Diskussionsgruppen an.
Diese Aktivitäten bieten gute Gelegenheiten, um wertvolle Einblicke in das Industriefeld zu erhalten, Erfahrungen zu teilen und möglicherweise den Einstieg in die Branche zu erleichtern.
Fazit:
Eine erfolgreiche Promotion deiner BGM-Veranstaltung kann eine Herausforderung sein, die jedoch mit der richtigen Planung, Organisation und Umsetzung gemeistert werden kann. Beachte die Bedürfnisse und Interessen deiner Zielgruppe, nutze die passenden Kanäle und biete Anreize, um die Teilnahme deiner Veranstaltung zu fördern.
Arbeite mit Multiplikatoren und Kooperationspartnern zusammen und überprüfe kontinuierlich den Erfolg deiner Promotion-Maßnahmen. Mit diesen Tipps wirst du sicherlich eine erfolgreiche und effektive Promotion deiner BGM-Veranstaltung durchführen können und eine große Zahl von Teilnehmenden gewinnen.
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